Если Вы хотите открыть свой образовательный центр или какой-то другой бизнес, нужно понимать, что Вы постоянно будете взаимодействовать с другими людьми. Желательно на берегу решить для себя, каких людей Вы ищите и каким руководителем Вы будете (идеал, к которому Вы будете стремиться). Кроме других людей, нам приходится работать и над собой, переход от статуса сотрудника или фрилансера-одиночки к позиции руководителя мало кому дается легко: трудно делегировать и доверять, трудно платить кому-то деньги за то, что можешь сделать сам. Эта анкета поможет мне лучше понять Вас и найти оптимальный вариант стратегии Вашего становления как руководителя, мы разберем, как и каких сотрудников искать, на что обращать внимание, что является красным флагом, сколько платить, как благодарить, как "наказывать" и в целом, как выстраивать отношения. Что Вам стоит делать самому/самой, а что - делегировать, чтобы свое время уделить чему-то намного более важному.